経営・収支
修繕を先送りにする大家の物件は、なぜか「臭い」がする
故障していないのに「なんとなく古い感じ」で退去が続く物件がある。人間は「管理されていない空間」を無意識に嗅ぎ分ける。メンテナンスが発する信号について。
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故障していないのに「なんとなく古い感じ」で退去が続く物件がある。人間は「管理されていない空間」を無意識に嗅ぎ分ける。メンテナンスが発する信号について。
続きを読む →管理費の安さ、対応の速さ——管理会社の比較でよく使われる指標が、最も重要でない理由。「測れること」と「大事なこと」の間にある構造的なズレについて。
続きを読む →滞納の初回対応で「今月だけ特別に」を許すと、翌月の「再来月まとめて」が来る確率が上がる。依存症の再発研究から読む、滞納ループが始まる構造。
続きを読む →滞納者は「お金がない人」とは限らない。個人事業主やフリーランスの滞納は「収入が集中した翌月」に起きやすい。滞納リスクは属性ではなく収入の波形で見るべき理由。
続きを読む →入居者の怒りは「待ち時間の長さ」ではなく「情報の空白」で決まる。修理が翌日完了しても「もうあの管理会社は嫌だ」と言われる理由と、その構造を変える一言。
続きを読む →「トラブルなし15年」の自主管理大家が初めて滞納に直面し、対処できないと知った日。「問題がない」は「問題がまだ起きていない」と区別できない——サバイバーバイアスとしての自主管理。
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